安苏民老师

发布日期:2013-07-02 09:01:36

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西安华鼎企业运营与项目化咨询中心首席咨询师,金蓝盟企业管理顾问集团首席顾问师、MBA、 IPMP-B国际项目管理专家、IMMP国际通用生产能力提升高级培训师、ISO/GMP/HACCP内审员

服务宗旨:以改善企业的运营效益价值最大化为目标,在目标引导下,统筹内外资源,强化内部运营管理,构建企业健康及良性发展机制;通过企业项目化的有效推进,打造组织的高效、自我创新、执行到位及快速反应的运行机制;营造目标、客户、创新、共赢的企业文化。从而实现企业健康、良性、规范及标准化的有序发展,在改变的时代,突破瓶颈,蜕变与升级。

工作背景:拥有近20年的企业管理及项目管理经验,先后在某大型军工企业、外资企业、跨国集团公司、国内著名项目管理咨询公司从事企业管理、生产管理、房地产开发、项目管理的实战操作和管理咨询工作;主持或参与企业的重大决策制定、组织平台建立、实施控制与监控、绩效及薪酬体系建立以及项目前后评价等工作。近年来主要投身于项目管理和企业管理系统的建立及咨询与培训工作,主要专长项目管理、项目管理服务、集团化管理、生产管理  薪酬与绩效、企业战略管理、企业文化建设等。

工作经历:先后在华鼎项目管理公司、北京汇源集团、丹尼尔房地产集团、深圳华为集团公司、中航某航空制造公司等集团企业工作,曾担任过生产计划与调度主管、生产部长、项目经理、生产总监、副总经理以及高级顾问师。

开发并完成的咨询项目体系主要有:项目管理体系建设(EPC总承包体系建设、业主项目管理体系建设、施工方项目管理体系建设)企业标准化良好企业行为建设,通用生产能力提升体系搭建、ISO/GMP/HACCP体系建立、战略规划以及项目管理服务等。

服务过的企业:中石油勘察设计院、中国电力投资集团、长庆天油田天然气有限公司、西安浐灞河发展有限公司、西安荣华集团、咸阳亚华电子公司、山西漳泽电力控股有限公司、大庆天然气有限公司、西安标缝集团、泰安鲁普耐特、宁波东盛公司、唐山今实达、合肥波林新材料、齐鲁电缆、山东三山集团、聊城国环投资、淮安力达建设、淮安利安科技、重庆金华电器、湖北宏森运输集团、南通长江电器、山东犀牛工程、南通御丰包、山东犀牛重工、烟台博森机床、重庆雷联汽配、重庆江北机械、重庆工具、重庆重齿等企业。

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